通方煤机公司召开中层管理干部会贯彻落实冀中能源三届三次职代会精神

4月28日，通方煤机公司召开中层管理干部会议，及时传达贯彻冀中能源三届三次职代会精神，装备集团动员会精神，并对疫情防控、当前重点生产任务及各项管理工作进行安排部署。装备集团副总经理，通方煤机公司党委书记、董事长韩纺主持会议。

会上，公司党委副书记、副总经理孟德义首先对疫情防控工作进行了安排部署。他指出，随着武汉新冠肺炎确诊住院病例清零，标志着全国疫情防控工作取得了阶段性成果。但目前输入性病例依然存在，公司疫情防控绝不可掉以轻心，五一假期期间要严格遵守不外出、不聚集、不聚餐的纪律要求，保护自身安全，保护家人安全，确保疫情防控工作有序开展。

韩纺与大家共同学习了杨忠东总经理所做行政工作报告，杨国占董事长重要讲话，及装备集团动员会上党委书记、董事长魏景生，党委副书记、副董事长、总经理凌斌的动员讲话。他指出，公司要以冀中能源三届三次职代会精神为指引，以“四大任务”、“五大攻坚战”为总目标，以“24字方针”为指导思想，开展好“找差距、补短板、推改革、促转型、增活力”专项行动，全力推进“两个开发”及“增收节支降耗”，以扎实有效的工作弥补疫情带来的影响。

随后，韩纺针对公司当前安全环保、质量管理、两个开发、降本增效等工作进行了深入分析，他强调，要善于发现问题，敢于直面问题，勇于解决问题，务实笃行，担当尽责，共同努力推进各项工作高质量开展。

他要求，一是要转变工作作风，增强执行力，凝聚合力，确保各项工作有要求、有落实、有反馈，切实形成闭环效应；二是继续开展质量大排查、大讨论，不断增强全员质量意识，有担当、有决心，打好质量翻身仗；三是持续完善各项规章制度，做到有制必守，有规必依，加大监控力度，确保照章办事；四是各项工作都要做到有计划、有执行、有记录、有数字、可追溯；五是要有忧患意识，要有“厂兴我荣，厂衰我耻”的爱企精神，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，团结协作，推进企业在创新创效改革发展的道路上阔步前行。