通方煤机公司召开2024年安全环保工作会

通方煤机公司召开2024年安全环保工作会

2024年1月1日，通方煤机公司召开2024年安全环保工作会，对2023年安全环保工作进行全面总结，对2024年安全环保各项工作进行整体部署。公司领导班子成员、各单位主要负责人参会。副总经理杨志勇主持会议。

会上，公司各分厂、生产部、安全部分别对2023年安全环保工作进行认真梳理，总结经验，查找短板，明确2024年安全环保工作思路、目标，对如何开展好本单位安全环保管理工作进行详细安排。

杨志勇指出，2023年，在公司广大干部职工的共同努力下，安全环保实现平稳有序运行，在看到成绩的同时也要正视存在的不足。他要求，一是要全面宣贯安全环保相关工作制度，做到全员参与，严格执行装备集团安全考核最新管理办法，针对安全标准化、每月安全主题活动、每月专项工作安排三方面工作进行考核打分，落实奖惩举措，不断提升安全管理水平。二是加强5S现场管理，各分厂根据5S管理内容和标准主动改进生产现场环境，安全部做好监督指导，促公司安全生产再上新台阶。三是根据制度要求做好环保设备日常维护保养，确保设备运行效果，保证各类数据传输准确。四是对2024年安全环保管理、“双控”考核、应急演练等各项工作进行细致安排，以更加务实的工作作风、更加有力的工作举措、更加饱满的工作状态投入到安全环保工作中，为企业高质高效发展添加助力。

公司总经理顾建新强调，2023年公司安全环保在形势不容乐观的前提下，保持了安全生产，要深刻认识到存在问题的紧迫性、严重性，积极主动寻求突破，完成整改，有效提升安全环保管理水平。他要求，一是要对安全隐患提起高度重视，清楚“海因里希法则”所揭示的不安全行为与麻痹思想的危害，明白300:29:1的深刻内涵，坚决消除各类安全隐患，减少不安全行为，降低轻伤发生率，杜绝伤亡事故的发生。二是全面推进5S现场管理，分步骤分阶段扎实开展现场整顿，维护保养各类生产及环保设备，改变以往积弊陋习，有效减少安全隐患。三是注重安全检查质量，丰富安全检查内容，不仅要考核各分厂安全标准化执行情况，更要对安全检查组成员专业知识掌握情况进行严格考核，从上至下，从思想到行动真正得到改观。四是持续推进环保创B工作进度，不仅要保持环保设备运行状况稳定良好与全厂环境整洁，更要认真落实各项环保管理制度，高标准严要求实现环保创B工程。五是公司各级领导要本着对企业负责对职工负责的态度，认真遵循“四不放过”原则，严抓安全环保管理，面对各类问题不回避、不让步，努力推进公司安全环保管理水平再上新台阶。

公司党委书记、董事长曲广波对于一年来全体干部职工的辛苦付出表示感谢，对安全环保管理工作中取得的成绩给予充分肯定，并祝福与会人员及全厂干部职工元旦快乐，平安顺遂，幸福安康。他指出，每年开年第一天雷打不动召开安全环保工作会，充分说明公司对于安全环保工作的重视。“生命至上，安全第一”，任何时候都要将安全放在各项工作之首，要明白安全工作只有“逗号”，没有“句号”，始终以如履薄冰的危机感严抓安全管理。他强调，安全生产关系到每位职工的切身利益，关系到企业是否能够实现健康发展，因此，一定要将“安全”作为企业头等大事来抓，新的一年中认识再提高、责任再落实、措施再强化，守牢安全环保底线，实现安全生产年。他要求，一是牢固树立安全发展理念，增强责任感、使命感、紧迫感，时刻绷紧“安全”这根弦。二是坚持党政同责、一岗双责，推进全员责任落实，高标准、严要求开展安全检查，紧盯现场，克服“松口气、歇歇脚”思想。三是认真吸取事故教训，加大安全巡查、检查力度，开展好“五反”活动，找差距、补短板。四是修订完善安全生产管理制度，在学习借鉴兄弟单位管理经验的同时，也要根据公司实际情况灵活运用，同时做好相关制度宣贯培训，确保制度全面贯彻执行。五是要重视应急演练，以完善的应急预案，保证演练的可操作性，加强应急操作培训，补充应急物资，更好的应对各类突发状况。六是扎实开展安全培训，以考试检验培训效果，做到提醒到位、培训到位、监管到位。七是加强安全宣传，开展好安全主题活动，在岁末年初安全生产关键时期，更要强化安全管理，心无旁骛严抓安全，杜绝安全事故的发生。八是要全力实现环保创B，尽职尽责开展好环保设备保养维护，按期推进环保节能项目，减少因环保管控带来的影响。

公司班子成员分别对安全环保工作提出提升建议，保障安全生产。