5月12日,装备集团党委副书记、副董事长、总经理凌斌,党委副书记师孟虎到通方煤机公司调研指导工作,石煤机常务副总经理张兰胜及石煤机销售部人员随行开展工作交流。装备集团副总经理,通方煤机公司党委书记、董事长韩纺及公司班子成员参加调研座谈。
韩纺对公司近期生产经营整体情况进行了简要汇报,重点就公司为减少疫情带来的生产经营影响进行的工作部署,日前远赴云南、贵州地区对多家煤矿开展实地调研,了解当地煤矿地形、煤质、综采设备购置计划,与当地安监局领导、煤炭设计院领导会面情况,及与山西、陕西等地客户业务洽谈,下阶段市场开发规划,防爆开关箱长期战略合作、路桥建设用钢模板前景等具体情况进行了详细介绍。
公司其他分管领导分别就1至4月份各项指标完成情况、非煤产品生产、市场开发、销售措施及销售队伍建设、货款回收、三年清欠及降本增效、疫情防控、安全环保、党建、宣传报道等情况进行一一汇报。
师孟虎对通方煤机公司今年以来在疫情防控、生产经营、货款回收、“两个开发”等各方面所取得的成绩表示肯定。他指出,下阶段要持续开展好货款回收及三年清欠工作,减少企业经营风险;要重点推进“两个开发”,科学研判市场形势,持续抢抓市场商机,以性能可靠、质量过硬的拳头产品,提升企业竞争优势;要将党建工作与生产经营进行有机结合,以党建促生产,以党建保发展;要加大宣传报道力度,实现稿件数量、质量双提升,促进公司在团结奋进的良好氛围中稳健运营持续发展。
凌斌指出,通方煤机公司实实在在的经营业绩,是企业领导班子精心谋划、主动出击,职工群众团结一心、奋力拼搏而收获的累累硕果。今年虽受疫情影响,但仍顺利签订多项产品合同,外部市场开发势头良好,企业干部职工干劲十足,这些都是实现双过半目标的可靠保障。他要求,一是要加大新产品开发力度,煤机产品及非煤产品都要有所突破;二是现有煤机产品更要做精做细,不断提升产品性能,要发挥强项,补齐短板,以优质的煤机产品稳固内外部市场;三是不断提高产品内、外部质量,要定目标、定措施,有督导、有考核;四是要持续加强企业环境治理,减少环保风险;五是要在云贵地区市场开发中发挥集团优势,尽快掌握具体情况,做好业务对接,抢抓发展机遇,推进企业高质量发展。
会议最后,与会领导就云贵地区市场开发情况进行广泛交流探讨。