通方煤机公司一分厂加强质量管理促“质量月”活动高效开展

通方煤机公司一分厂加强质量管理促“质量月”活动高效开展

今年9月是第46个全国“质量月”，通方煤机公司一分厂围绕国家“落实质量强国战略、推动质量效益提升”活动主题要求，积极响应公司“质量月”各项活动要求，开展了一系列质量改善、效益提升活动。

强化质量意识。公司一分厂通过开展质量宣传、质量培训，严格过程监督，加强质量监管，落实质量考核等工作，不短提升全员质量意识。同时，针对关键工序和质量控制点，制定严格的操作规程和质量控制标准，确保每名职工都清楚自身工作内容和质量标准。建立造型班组、清整班组和炉前班组内部质量控制机制，充分掌控生产过程质量。通过对造型过程砂型强度的检测、涂料涂刷的质量控制，以及对炉前中频炉熔炼出钢温度、浇注温度、浇注速度等关键过程的控制，不断提高铸件质量和一致性。

推进体系运行。分厂严格执行质量管理体系标准，要求各班组成员严格履行工作程序，积极参与质量管理，鼓励大家主动提出质量改进建议和意见，经过分厂内部谈论确定可行性后，制定实施方案，获得成效后进行内部奖励，从而推进各项质量管理制度及流程更为规范，质量管理体系建设更加完善。

优化生产工艺。分厂领导班子及各班组带头，技术员设计画图，对部分铸件产品进行浇口、冒口的工艺改进。通过对铸件生产工艺进行优化，有效降低了生产成本，并注重对部分铸件工艺的研究探讨，使铸造工艺更为符合生产流程，实现生产效率与产品质量双提升。

加强设备保养。制定设备维护保养计划和实施细则，并制定新安装设备安全操作规程，实现定期保养，确保设备正常运行，促进各类设备使用寿命得到延长，降低维修成本。

进入9月份以来，分厂主动加强质量管控，开展好各项质量月活动，促铸件质量和生产效益取得显著提高。