通方煤机公司“增节降”工作紧锣密鼓推进中

通方煤机公司“增节降”工作紧锣密鼓推进中

通方煤机公司开展“增节降”活动以来，公司上下联动，全员参与，从降低设计与工艺成本、强化生产管理、提高生产效率、控制采购费用、降低期间费用、加强存货管理、控制人工成本、加强质量管理等切实与生产经营息息相关的各个方面入手，确保从生产经营过程中的各个细节进行有效管控，切实达到增收、节支、降耗的工作目标。

公司广大职工群众群策群力，从日常工作中进行挖掘，共上报150余条“增节降”合理化建议。活动评审小组对各单位上报建议逐一进行筛选，并按照活动要求进行分类实施，确定执行部门，将20余条高质量合理化建议作为全年“增节降”工作目标，年底对实施情况进行汇总评定。

公司各分厂、部室严格按照评审小组要求，将归属本单位实施的“增节降”项目进一步细化，责任到人，按照时间节点进行工作落实及推进。目前，盘活在产品、全程细化下料及存储、利用新工艺提供生产效率及产品质量、增强技术人员自主设计等方面工作都在紧锣密鼓推进中，以扎实的工作推进“增节降”活动高质量开展。

“增节降”活动的顺利开展不仅体现了公司全员参与生产经营的积极性和主动性，也使全体干部职工在活动中有了更深的归属感，激励广大干部职工以更加饱满的工作热情投入到各条生产战线中，立足本职，为企业稳健运营提供可靠支撑。